株洲市渌口区机关事务服务中心
物业管理费项目支出绩效自评报告
一、绩效自评工作开展情况
株洲市渌口区机关事务服务中心的职责是研究拟订全区机关事务管理工作的具体政策、规章制度和后勤体制改革总体规划并组织实施;负责区委、县政府机关的事务管理、保障和服务工作，承担机关房屋维修、危旧房改造事务工作;承担县直机关政府集中采购工作;负责区直机关办公用房、公务用车的调配、管理工作;负责区直公共机构节能管理工作，组织开展全县公共机构能耗统计、监测和评价考核工作;负责为委派(交流)区领导提供生活服务保障；承办区委、县政府交办的其他事项。为全面推进公务用车制度改革，规范公务用车运行管理，有效降低行政成本，区政府按照省市公车改革文件精神，积极组建公务用车平台，平台设在区机关事务服务中心。根据政府财政预算安排,全额拨款指标486万元。
二、绩效目标自评完成情况分析
（一）资金投入情况分析。
1. 项目资金到位情况分析。
财政全额拨款486万元
2. 项目资金执行情况分析。
2020年决算数额1228.6万元
3. 项目资金管理情况分析。
按实支付
（二）绩效目标完成情况分析。
1. 产出指标完成情况分析。
包括产出数量、质量、时效、以及成本指标完成情况。
2. 效益指标完成情况分析。
（1）经济效益：公务用车平台名下共有车辆100台，平台公务车辆全年派车14003次，出车里程1445911公里，平台车辆维修和保养由公车办专人检车审核、送修，绩效总目标完成得较好。
（2）社会效益：公用经费及人员经费的使用保证了机关的高效运行，公务用车情况得到改善，有效降低行政成本，受到了群众的认可和拥护。
（3）生态效益：为社会生态环境建设提供和谐稳定的环境
（4）可持续影响：总体平稳可控
3. 满意度指标完成情况分析。
承担全区机关各部门公务出行，得到区领导及工作人员的一致认可
三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施。
1、交由平台集中管理的部分车辆使用年限长久，接近报废期限 ，维护费用过高。
2、是工作机制有待进一步完善。由于在平时工作中未加强对绩效监控工作的重视，绩效监控工作容易滞后，未形成对绩效目标进行监控的习惯。
（二）、建议
1、建议单位在平时工作中进一步加强对绩效目标监控的重视，定期对预算执行情况进行监督，使绩效目标监控与政府工作、财务工作挂钩，做到及时监控，及时控制，避免疏忽。
2、科学设置预算绩效指标，合理安排经费和各项资金，使其物尽其用，更加贴合机关事务局财务工作的实际情况，合理运用现有资源，及时协调上级争取资金，保证预算绩效指标的顺利实施。
3、公务用车使用年限超过8年的可以更新，达到更新年限仍能继续使用的，应当继续使用。因安全原因确需提前更新的应当严格履行审批手续。建议机关事务局严格按照《党政机关公务用车管理办法》，对集中管理的公车按规定进行管理，排查用车隐患。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
公开绩效目标表及绩效自评表