南洲镇新正德种猪场：是时候转型了
2018年下半年非洲猪瘟用不到一年的时间席卷中国，直接造成数千亿的经济损失；2020年初，新冠肺炎疫情期间各地交通管制、集市封市，又给养猪业的运输、销售、人工成本带来新的挑战。穷则思变，面对重重压力，新正德种猪场负责人杨天旭痛下决心：是时候转型了！
由粗放式管理向规范化管理转变
走进养猪场大门时，一个简易的消毒装置吸引了我们的注意力。“目前我们针对所有入场人员进行消毒。但这远远不够。我们计划将大门改造成一个大型的消毒房，无论是运载饲料、生猪的车辆，还是我们的员工或来访者，都要在消毒房里进行全面消毒、烘干，方才可以入内。”杨总介绍说。从“非洲猪瘟”到“新型冠状病毒”，疫情的蔓延无声无息，而养猪业首先要做的，就是最大限度切断传染源。
此外，新正德种猪场转型后，将猪舍按功能进行分区管理，每个区域固定2名经验丰富的饲养员，并配有专业的技术人员和兽医。同时根据生猪的不同阶段供给不同品类的饲料，如后备母猪料、哺乳料、小猪教槽料等。从“防”“管”“料”上健全猪场规范化管理，保证猪群健康生产，达到最大生产性能。
从作坊式经营到产业链整合
原来的新正德种猪场一直实行“自繁自养”，既要圈养母猪，生产猪苗，也要负责把小猪育肥出栏，致使饲养时间长、资金回笼慢、防疫压力大。
杨天旭与农业产业化国家重点龙头企业——正邦集团达成合作意向后，转变原有的生产模式，只负责母猪的圈养和小猪的哺乳，不再圈养肉猪。同时，正邦企业为新正德种猪场提供饲料和技术支持，新正德种猪场将种猪育种、仔猪繁育后，把断奶的小猪直接销往企业和定点农户，进行育肥和屠宰，以此形成生猪养殖行业的产业链闭环。
“环环相扣，最多一个月就能实现资金回笼，在减轻防疫压力的同时，也大大降低了我们养猪场的投资风险。”杨天旭笑道。
传统养猪模式向标准化养猪模式转变
“以前我们养猪就跟农户家里养猪一样，分区分块进行集中养殖。但现在不同咯！”杨天旭带我们参观改造后的猪圈。“现在我们实行分定位栏养殖，一猪一栏，提升容积率的同时，保证每头精产母猪都能达到500斤的标准生育‘身段’。”
新正德种猪场采用封闭式的建筑，安装换气扇和水淋降温设施，即便是30度以上的高温季节，也能保障猪舍的温度、湿度。而每个母猪哺乳栏由“母猪哺乳栏”、“小猪保温箱”、“小猪活动室”三块区域组成，真可谓“养得格外精致”。
目前，新正德种猪场正在不断升级改造，2万多平米的养殖场内空无一“猪”。据负责人杨天旭介绍，在镇政府的产业扶持下，转型后的新正德种猪场预计6月份正式投产，将新增4500余㎡猪舍，初步估算保障存栏母猪2000头/年，年出栏50000头。我们期待新正德种猪场的华丽蜕变！
（撰稿 梁靓）