紧紧围绕国资监管中心工作，解放思想，开拓创新，切实做到“三管”和“三懂”（管国资、管资产、管企业，懂国资、懂资产、懂企业），不断提高国有资产管理的质量和水平，实现国盛资盈的目的。
一是细化落实责任。各相关股室要按照各自分工，认真履行职责，精心组织实施，确保各项工作落到实处。
二是加强协作配合。我局人员少，工作量大，大家要既分工又合作，形成工作合力，切实提高国资管理水平。
三是加大力度监管。进一步提高国有资产运营效益，逐步建立“产权明晰、配置科学、处置规范、监管有力”国有资产运行机制，有力地提高监管实效，确保国有资产保值增值。
四是加强工作调度。坚持每周一召开“工作碰头会”，各股室总结上周工作并安排部署下周工作。共同研讨国资监管工作，及时解决工作中出现的困难和问题，确保工作取得实效。