今年以来，县烟草专卖局狠抓科技创新，力求将隐性的智力资源转化为显性的科技成果，使员工创新能力不断增强。
一是优化机制，锤炼原动力。成立科技创新工作小组，明确责任，细化措施，通过“周五学习日”、专题例会等形式，汇集新思路、新理念，不断在全局范围内营造集思广益的良好氛围。同时发挥部门协同的功效，挖掘员工智慧，形成科技创新全覆盖的常态化工作机制。
二是搭建平台，锤炼含金量。充分运用235教育、学习型组织建设等载体，大力构建创新文化格局，不断加强创新工作的组织、协调与管理，着力抓好项目立项、推进、实施等工作，全面增强科技创新成果转化能力。同时，加强对兄弟单位创新成果的学习和借鉴，实现科技创新成果最大化。
三是加强考核，锤炼潜能量。将科技创新工作的开展进度纳入部门绩效考核，细化考核细则和指标，根据创新实绩“奖勤罚懒”，不断加强绩效考核“指挥棒”作用，激发全员参与科技创新的积极性、主动性和创造性。