近年来，县地税局通过“三举措”积极打造基层单位绩效管理“升级版”。提升工作整体水平，科学评价工作绩效。
县地税局从改进考核指标设计入手。编印《税源管理部门、稽查部门、办税服务中心岗位职责》手册,对各岗位职责、工作流程和办理时限进行了明确和细化，同时出台《株洲县地方税务局办税服务中心绩效考核办法》《株洲县地方税务局稽查部门绩效考核办法》《株洲县地方税务局税源管理部门绩效考核办法》“三员考核”办法，“三员”单项考核，成绩折算计入绩效考核系统个性指标。
县地税局融合网络征管平台，“三员考核”以金税三期税收管理系统为基础，提升网络平台功能，整合数据，加强管理、进一步规范税务行政执法，提高办税服务质效。
县地税局还严肃考核评价权，要求承担专项考核任务的部门严肃对待手中的考核评价权,细化量化绩效考核的每条具体指标，“握紧、用好、舞活”绩效考核这个“指挥棒”，考出差距,评出优劣。