健全组织强领导。成立了局长任组长的“三员”考核追责领导小组，全面负责推进三员考核追责制度制订，考核督导督查和全面管控工作。
群策群力优制度。考核追责细则和办法制订下达后，县地税局多次召开座谈会，征求考核追责意见，对有异议或出现的新情况进行权衡和调整修正。同时实施模拟考核，及时推送工作任务和风险提醒，争取干部的理解和支持。
科学考核严执行。根据考核指标的区别，实施机考和人工考核相结合，避免单纯的人为考核所造成的随意性。考核小组完成考核后在全局公示考核结果，对于应追责扣款的人员、金额通知财务科执行到位。
挖潜竞赛促考核。积极贯彻落实市地税局《坚持“五点”着力 促进征管转型》文件精神，开展“四项挖潜增收竞赛”活动，以“三员考核”追责提升竞赛质效，以挖潜竞赛促进考核落地生根。