一是关口前移，移民后扶项目安排做到实地察看，责任到人。班子成员实行分片包干，包括项目的计划、实施、工程验收等必须全过程参与、监督，始终负责。发现问题，追责到人。故而在项目安排要求包镇包村，逐一到项目现场查看落实，对实施的地点、规模、可行性等做到心中有数。
二是民主决策，上报项目做到公平公开。项目不论大小，上报的项目都是通过班子成员会议集体讨论决定，杜绝了项目上“送人情”，存私利的问题。
三是堵塞漏洞，出台库区管理激励约束机制。针对排渍泵站用电管理体制不顺、监管缺位容易出现贪腐问题的现象，我局于6月30日召开了株航库区排渍泵站管理人员会议，并与14个排渍泵站管理人员签订了《株洲县株航库区排渍泵站运行维护工作责任状》，实行全年2000元的目标管理责任制。若发现违规操作和偷电行为，第一次扣除目标管理奖1000元；第二次扣除全部目标管理奖，并对责任人作解聘处理。同时为他们购买了20万元/年的人身意外险。这样既明确了工作责任，又提高了他们的工作积极性。
四是双管齐下，不断完善后扶项目县级报账制。所有的后扶项目不仅要以正规发票在我局直接报账，同时也要在村级财务入账，接受理财小组监督，并作为村务公开的主要内容向群众公示。有效防止项目资金非正常流失。
五是边查边改，全面推进财务专项检查。6月15日开始，我局班子成员分两个组，带领局机关干部对全县8个镇的移民资金管理使用情况进行为期半个月的专项检查。通过检查各镇所辖村2014-2015年移民后扶资金收支情况，查阅了今年凭证、帐簿、会计报表，未发现违法违纪问题，但财务基础工作比较薄弱，财务处理不规范。存在村财会人员报账不及时和移民后扶资金未专项核算情况。我局将依据上级主管部门关于移民后扶资金使用的有关规定，结合我县实际情况，制定移民后扶资金使用管理细则。同时加强与镇财政部门的协调，就移民后扶资金的管理、使用及财务核算作出具体明确规定，确保资金使用的合理性、安全性、效益性。
六是细致把关，对照文件逐一落实清理治理内容。对照三个专门文件规定的二十七项治理内容逐项检查，未发现两年来移民开发资金不列入村账乡管和巧立名目、弄虚作假申报项目、套取资金等违规违纪现象。但由于种种原因，存在在非库区村、移民村安排少量后扶资金的问题，我局将立行立改，进一步规范移民专项资金的使用和管理。