4月24日，区行政审批局组织干部职工召开“1%工作法”学习研讨会，分析典型经验，借鉴成功做法，优化工作布局，转变干部作风，提升服务质效，助力企业利润最大化。

“1%工作法”生发于安徽芜湖，受到国务院办公厅通报表扬。该工作法是通过“有效市场”和“有为政府”有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，实现重点企业、重点行业平均利润率基础提高1%。

会议围绕“1%工作法”展开深入分析和研究讨论，认为该工作法成功之要是创新思路，谋划了服务企业新打法；是系统推进，打好了服务企业组合拳；是降本增效，增强了企业发展获得感。数据显示，制约企业利润增长的技术、能源、用工、物流、税费、融资等主要因素被逐一攻克，助企降本增效成果显著。对渌口区提升行政效能、服务企业发展、优化营商环境、转变干部作风等具有重要借鉴意义。

为加快将“1%工作法”嵌入全区行政审批服务各领域各环节，会议强调：开展调研，摸清需求清单。对标芜湖行政审批、数字建设、政务服务等相关措施，成立调研组，深入企业开展实地调研，发放调查问卷，收集梳理企业意见建议，分析研判解决问题，扫清企业发展“绊脚石”；抓住重点，落实服务举措。突出抓好考核考评、“六即”改革、一把手走流程、“三送”服务等重点工作，打造服务特色和亮点。梳理涉企政策，建立助企惠企“政策包”，为企业提供细致周到的政策指引服务。加大数字赋能力度，搭建惠企数据平台，当好企业发展“铺路石”；协调联动，形成工作合力。强化沟通协调，加强部门联动，汇聚内外合力，压缩办理时限，优化政务服务，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作格局，甘当企业发展“奠基石”。